Водители такси в Калуге и других регионах России продолжают испытывать трудности с получением заработанных средств на фоне сбоя в работе сервисов «Яндекса». Проблемная ситуация сложилась с выплатами через «Яндекс Банк» и карты «Яндекс Про» — водители не могут вывести деньги.
По словам калужских таксистов, ситуация с выплатами остается сложной.
«Каждый день восстанавливается, восстанавливается, восстанавливается, — рассказал «Калужским новостям» один из водителей. — За наличку возить, либо привязывать какую-то другую карту, Сберовскую, например. Яндекс обещает, что выплаты будут происходить на Сбер — ну, моментально, на любой другой банк, кроме Яндекс Банка. Яндекс Банк пока буксует, на него деньги не поступают».
Оплачивать поездку по Яндекс Банку можно, но переводить нельзя.
«С вчерашнего дня можно уже оплачивать, но переводить нельзя — только по терминалу, — продолжает водитель такси. — И нельзя зачислять: тебе деньги закидывают, а они не приходят, ты их не видишь. Поэтому наличка сейчас рулит. Заказы идут, все нормально, все понятно, адекватно».
Эта ситуация характерна не только для Калуги. Таксисты по всей стране массово сообщают, что балансовые выплаты за совершенные поездки на карты «Яндекс Про» зависли — моментального вывода средств, к которому привыкли партнеры платформы, сейчас нет.
В условиях, когда безналичные расчеты фактически парализованы, многие водители просят пассажиров оплачивать поездки наличными или переводами на сторонние карты. Особенно проблемная ситуация сложилась в таксопарках, где водители работают на безналичном расчете
«Таксопарки, в которых люди работают, — у них выплаты заморожены. У кого есть моментальные выплаты с Яндекса — у них пока все заморожено, то есть выплаты они не производят. Это я знаю из чатов такси», — поделился водитель.
Несмотря на сложности, водители продолжают работать. «Не те мощности, что были, но потихоньку, потихоньку выкручиваемся, — говорит таксист. — Работаем, катаемся».
Как сообщалось ранее, атаки на инфраструктуру «Яндекса» начались 8 октября.
Читать далее...
